Нечеткая логика и финансы


Глава 1 Глава 2


Нечеткая логика и финансы
Глава 1 Введение в нечеткую логику




Нет такого человека, который бы хоть однажды в жизни не потерял деньги. В той или иной степени мы все были хоть раз за свою жизнь в роли ограбленных. В Америке финансовые пирамиды имеют давнюю историю; Россия столкнулась с этим впервые в 90-х годах прошлого века. Но, вне зависимости от того, известны нам свойства пирамид или нет, терять деньги
одинаково больно и досадно. Но боль и досада выступают великими учителями. Они учат терпению, осторожности, правильной расстановке акцентов, отбивают алчность и делают человека в конечном счете мудрее.
Мне довелось как-то присутствовать на одном из уголовных процессов по делу о пирамидах. Процесс шел несколько лет (потому что от пирамиды пострадало 8000 человек, и суд посчитал необходимым разобраться в деле,
что называется, до последнего доллара). На первых заседаниях гневу одураченных людей не было границ. Они требовали от суда самого сурового
наказания для мошенников. Кое-кто даже был готов (если ему дадут револьвер и право выносить вердикт) самолично расправиться с подсудимыми. К концу же процесса, когда время взяло свое, и страсти подутихли, вдруг прозвучало, как выстраданный урок, от одной из потерпевших: «Мы сами виноваты». Нужно было прожить несколько лет один на один с обидой, чтобы выстрадать истину о том, что виноваты все, или не виноват никто. Что пирамида . это только реакция на жадность и страх, это материализованный образ болезни и одновременно . Горькое лекарство от нее.
Быть мудрее, учиться жить в джунглях, не превращаясь при этом в дикое животное, то жадное, то пугливое, . это лозунг дня. В переводе на язык денег это означает- быть инвестором, учиться оценивать риски и парировать их.

Введение в нечеткую логику
Введение в нечеткую логику 2
Введение в нечеткую логику 3
Введение в нечеткую логику 4
Введение в нечеткую логику 5
Введение в нечеткую логику 6
Введение в нечеткую логику 7
Введение в нечеткую логику 8
Неопределенность и нечеткие множества
Распознать ситуацию
Распознать ситуацию 2
Распознать ситуацию 3
Распознать ситуацию 4

Предсказать завтрашний день
Предсказать завтрашний день 2
Предсказать завтрашний день 3

Эксперт и его познавательная активность
Эксперт и его познавательная активность 2
Эксперт и его познавательная активность 3

Статистика и квазистатистика
Статистика и квазистатистика 2
Статистика и квазистатистика 3

Нечеткие множества приходят на помощь
Носитель
Нечеткое множество
Функция принадлежности
Лингвистическая переменная

Операции над нечеткими подмножествами
Нечеткие числа и операции над ними
Трапециевидные (трапезоидные) нечеткие числа
Треугольные нечеткие числа

Операции над нечеткими числами
Операции над нечеткими числами 2

Нечеткие последовательности, нечеткие
Нечеткие последовательности, нечеткие 2

Вероятностное распределение с нечеткими параметрами
Вероятностное распределение с нечеткими параметрами 2
Вероятностное распределение с нечеткими параметрами 3

Нечеткие знания

Нечеткие знания 2

Нечеткие классификаторы и матричные схемы агрегирования данных
Нечеткие классификаторы и матричные схемы агрегирования данных 2
Нечеткие классификаторы и матричные схемы агрегирования данных 3
Нечеткие классификаторы и матричные схемы агрегирования данных 4

Финансовый менеджмент в расплывчатых условиях
Существующие подходы
Существующие подходы 2
Существующие подходы 3
Существующие подходы 4
Существующие подходы 5
Существующие подходы 6
Существующие подходы 7

Матричный метод оценки риска банкротства корпорации
Матричный метод оценки риска банкротства корпорации 2
Матричный метод оценки риска банкротства корпорации 3
Матричный метод оценки риска банкротства корпорации 4
Матричный метод оценки риска банкротства корпорации 5
Матричный метод оценки риска банкротства корпорации 6
Матричный метод оценки риска банкротства корпорации 7
Матричный метод оценки риска банкротства корпорации 8
Матричный метод оценки риска банкротства корпорации 9
Матричный метод оценки риска банкротства корпорации 10
Матричный метод оценки риска банкротства корпорации 11

Инвестиционный проект: эффективность и риск

Ограниченность существующих подходов к оценке инвест проекта
Ограниченность существующих подходов к оценке инвест проекта 2
Ограниченность существующих подходов к оценке инвест проекта 3

Метод нечетко-множественной оценки инвестиционного проекта
Замечания:
Замечания: 2
Замечания: 3
Замечания: 4

Оценка риска неэффективности проекта на основе нечетких описаний
Оценка риска неэффективности проекта на основе нечетких описаний 2
Оценка риска неэффективности проекта на основе нечетких описаний 3
Оценка риска неэффективности проекта на основе нечетких описаний 4
Оценка риска неэффективности проекта на основе нечетких описаний 5
Оценка риска неэффективности проекта на основе нечетких описаний 6

Простейший способ оценки риска инвестиций
Простейший способ оценки риска инвестиций 2
Простейший способ оценки риска инвестиций 3

Оценка инвестиционной привлекательности акций США
Оценка инвестиционной привлекательности акций США 2
Оценка инвестиционной привлекательности акций США 3
Оценка инвестиционной привлекательности акций США 4
Оценка инвестиционной привлекательности акций США 5

Нечеткая оптимизация фондового портфеля
Нечеткая оптимизация фондового портфеля 2
Нечеткая оптимизация фондового портфеля 3
Нечеткая оптимизация фондового портфеля 4
Нечеткая оптимизация фондового портфеля 5
Нечеткая оптимизация фондового портфеля 6

Adobe Illustrator 9.0

Разработчиком программы, которой посвящен этот сайт, является фирма Adobe Systems Incorporated. Она была организована в 1982 году, ее основателями являются доктор Чарльз Гешке (Dr. Charles Geschke) и доктор Джон Уорнок (Dr. John Warnock). В 2000 году произошла смена руководителей, сначала было объявлено о назначении исполнительного вице-президента по продуктам и маркетингу Брюса Чизена (Bmce Chizen) на пост президента Adobe (прежний президент компании Чарльз Гешке остался сопредседателем совета директоров), а затем практически под занавес года один из ее основателей Джон Уорнок покинул пост СЕО компании и занял новую для фирмы должность СТО (Chief Technology Officer), также оставаясь при этом сопредседателем совета директоров Adobe. Преемником Джона Уорнока стал нынешний президент компании Брюс Чизен.
Первоначально задачей фирмы была разработка и продвижение программных продуктов с использованием языка описания страниц PostScript. В дальнейшем область интересов значительно расширилась, и сейчас фирма занимает одно из ведущих мест (по разным источникам третье или четвертое место) среди разработчиков программного обеспечения и является законодателем многих стандартов в области компьютерной графики и полиграфии. В номенклатуре программных продуктов прослеживаются несколько основных групп пользователей, для которых фирма разрабатывает Приложения.

Вводные сведения
Запуск программы и ее интерфейс
Отображение на экране
Основы цифровой графики и цвета
Инструментарий для создания формы объекта

Размещение и трансформирование объектов
Векторные трансформации и фильтры
Цветовые заливки, обводки, внешний облик, стили и эффекты
Градиентные и декоративные заливки
Работа со слоями

Работа с текстом и шрифтом
Работа с точечными изображениями
Информационная графика (диаграммы)
Импортирование и экспортирование текста и изображений
Печать
Цветоделение

Увеличение производительности работы
Программа Adobe Streamline 4.0
Клавиатурные эквиваленты программы Illustrator 9.0


Содержание раздела